Product Manager

Product Manager (PM) er relevant, når flere teams har et meget tæt samarbejde, eksempelvis arbejder på samme produkt, som medfører et særligt behov for koordinering. PM er ansvarlig for at have det forretningsmæssige overblik på tværs af produkter og løsninger. PM skaber dette overblik i samarbejde med ledelsen, Product Owners (PO), forretning og eventuelle eksterne interessenter. Der er stort kompetenceoverlap mellem PM og PO, men de opererer på forskellige detaljeniveauer. 

PM er en skarp kommunikatør, der kan se afhængigheder og mønstre på tværs af teams og produkter samt minimere påvirkningen af disse afhængigheder i hverdagen.

PM er struktureret, analytisk stærk og formår, i samspil med de forskellige teams og relevante interessenter, at omsætte komplekse forretningsmæssige problemer til konkrete behov og derfra til løsninger gennem klare prioriteringer.

Ansvarsområder

  • Sammen med ledelsen at udvikle strategisk retning, vision og overordnet udviklingsplan (roadmap)  for et eller flere produkter
  • Overordnet forventningsafstemning med forretningen og prioritering af opgaverne i programmet (Program Backlog) på tværs af team
  • Prioritere nødvendige tværgående enablers og features for at kunne understøtte forretningsbehov
  • Tværgående planlægning særligt i forhold til afhængigheder mellem teams 
  • Sparring og støtte til PO i udførelse af PO’s ansvarsområder

PM er altid en medarbejder ansat i STIL. 

Kontakt