PM er en skarp kommunikatør, der kan se afhængigheder og mønstre på tværs af teams og produkter samt minimere påvirkningen af disse afhængigheder i hverdagen.
PM er struktureret, analytisk stærk og formår, i samspil med de forskellige teams og relevante interessenter, at omsætte komplekse forretningsmæssige problemer til konkrete behov og derfra til løsninger gennem klare prioriteringer.
Ansvarsområder
- Sammen med ledelsen at udvikle strategisk retning, vision og overordnet udviklingsplan (roadmap) for et eller flere produkter
- Overordnet forventningsafstemning med forretningen og prioritering af opgaverne i programmet (Program Backlog) på tværs af team
- Prioritere nødvendige tværgående enablers og features for at kunne understøtte forretningsbehov
- Tværgående planlægning særligt i forhold til afhængigheder mellem teams
- Sparring og støtte til PO i udførelse af PO’s ansvarsområder
PM er altid en medarbejder ansat i STIL.