Det agile team består altid af én Product Owner og én Scrum Master, mens antallet af de andre roller varierer afhængigt af opgaverne, som teamet løser. Her beskrives de agile roller, som vi har valgt at have i STIL.
Forretningsanalytikeren (FA) sikrer i samarbejde med Product Owner (PO), at teamet har viden om forretningsdomænet og leverancerne.
Testeren forstår de forretningsmæssige behov (funktionelle) og øvrige it-mæssige krav (non-funktionelle).
Løsningsarkitektens rolle er at sikre sammenhænge og robusthed i den samlede løsning.
Udvikleren har stærke it- eller datatekniske kompetencer og kodefærdigheder, der anvendes på en eller flere af STIL’s produkter.
Product Manager (PM) er relevant, når flere teams har et meget tæt samarbejde, eksempelvis arbejder på samme produkt, som medfører et særligt behov for koordinering.
Product Owners (PO) primære kompetencer ligger i at kunne prioritere og kommunikere de forretningsmæssige behov.
Scrum Master (SM) faciliterer teamets arbejde efter STIL’s agile principper og understøtter effektivitet, transparens og arbejdsglæde hos alle involverede.
Få et overblik over forkortelserne og fagtermer i STIL.
