Hop til indhold

Omsætter komplekse forretningsmæssige problemer til behov

PO sikrer sig et mandat hos ledelsen til at afgøre, hvad der er vigtigst for teamets leveranceområde i de kommende sprints. PO er analytisk stærk og skal have kendskab til det, der kan påvirke produktet. Forretningsværdi er derfor en primær driver for prioritering og opdeling af nye initiativer i leverancer.

PO formår i samspil med resten af teamet, forretningen og relevante interessenter at omsætte komplekse forretningsmæssige problemer til tydelige behov med klare prioriteringer. 

Ansvarsområder

  • Sikre, at teamet fokuserer på det, der har størst forretningsmæssig værdi
  • Skabe, vedligeholde og prioritere teamets backlog – oftest i samarbejde med en eller flere teammedlemmer 
  • Udarbejde og vedligeholde roadmap med tilhørende epics
  • Sikre, at der er forberedt et sprintmål, der er afstemt med ledelsen samt tilhørende epics til Sprint Planning
  • Varetage interessenthåndtering og betjening af eksempelvis styregrupper og følgegrupper
  • Sikre udarbejdelse og løbende ajourføring af risikovurdering og eventuelt fortegnelse (ved behandling af persondata)
  • Oprettelse i CMDB (configuration management database) og BUVM’s interne brugeradministrations-proces, gennemføre brugerkontroller samt eventuelt penetrationstest (sidstnævnte i samarbejde med STIL’s drift- og sikkerhedskontor)
  • Sikre efterlevelse af politik og retningslinjer for sikkerhed eksempelvis adgangsstyring og logning
  • Budgetoplæg og økonomiopfølgning varetages som udgangspunkt af PO i samarbejde med en kontorchef 

PO er altid en medarbejder ansat i STIL.

Andreas om rollen som Produkt Owner (PO)

Det vigtigste ved rollen som Product Owner (PO) er at tage ansvar for at formidle den retning, som systemet skal i og dermed sikre en smidig og effektiv udvikling. Sådan siger Andreas, som er PO, og han tilføjer:

”Jeg er med til at sætte en retning og oversætte den, så resten af teamet kan arbejde efter den. Retningen bliver naturligvis bestemt ud fra politiske udspil og ud fra et ønske om at ramme det, som sektoren har behov for.”

Noget af det, som Andreas især synes er interessant ved rollen som PO, er det strategiske blik samt at skabe retning for og meningsfuld sammenhæng imellem de mange systemer, som hænger sammen.

”Det er tilfredsstillende at se målene for det enkelte system blive til virkelighed,” siger han.

Sidst opdateret: 10. oktober 2024