Scrum Master

Scrum Master (SM) faciliterer teamets arbejde efter Styrelsen for It og Lærings (STIL) agile principper og understøtter effektivitet, transparens og arbejdsglæde hos alle involverede. SM sætter fokus på den værdi, teamet leverer og inspirerer til at udbygge teamets kompetencer i forhold til opgaver, som teamet allerede varetager. SM motiverer på den måde teamet til at få et optimalt samarbejde og fokusere på konstant forbedring.

Skabe de bedste betingelser for teamet

SM understøtter teamets arbejde ved at minimere forhindringer, der påvirker teamet både udefra og indefra. SM og Product Owner (PO) arbejder tæt sammen i hverdagen for at skabe det bedste produkt med det bedste team. 

SM har solid procesforståelse, gode samarbejdsevner og stærke menneskelige kompetencer, kan relatere sig til de øvrige medlemmer af teamet, sparre med dem og inspirere til faglig udvikling. SM skal holde sig ajour med de nyeste agile metoder, redskaber og muligheder og videndele med andre SM’ere hos STIL.

Ansvarsområder

  • Facilitere teamets faste agile begivenheder (Standup, Planning, Refinement, Retro og Review)
  • Sørge for, at teamet arbejder med så få forstyrrelser og forhindringer, som det er muligt
  • Inspirere og understøtte teamet i optimering af teamets daglige arbejde efter STIL’s agile principper 
  • Sætte fokus på og sparre med teamet om den forretningsværdi, teamet leverer
  • Videndele med andre SM’ere, når det er relevant for teamets arbejde

I nogle teams kan en SM samtidig have andre roller, eksempelvis forretningsanalytiker eller tester. SM er normalt en medarbejder ansat i STIL.

Lea om rollen som scrum master

Facilitere, følge op og stille spørgsmål – det er tre opgaver, som ifølge Lea er i fokus i hendes rolle som Scrum Master.

Lea faciliterer det gode samarbejde internt og eksternt:

”At mødes fysisk er en del af at få et samarbejde til at fungere. Når man kender hinanden, opstår der en tryghed i at stille spørgsmål og følge op, hvis der er noget, som ikke fungerer.”

Lea faciliterer som Scrum Master teamets proces, herunder de agile begivenheder (Daily Standup, Planning, Refinement, Retro og Review), men også at teamet løbende forbedrer deres måde at arbejde på. Som Scrum Master hjælper hun også med at italesætte og afhjælpe forhindringer for teamets fremdrift.

Herudover er brugeren – det kan fx være borgere og administrativt personale på skoler - løbende i fokus for Lea:

”Det er vigtigt, at løsningen bygger på brugernes reelle behov og udfordringer og ikke på en formodning om, hvad vi tror, at brugerne vil have,” siger hun.

Kontakt